PILIHAN Raya Umum ke-16 (PRU16) semakin menghampiri. Di tengah-tengah landskap politik negara yang sentiasa berubah, Pas bersiap sedia menghadapi pemilihan parti yang akan menentukan hala tuju dalam arena politik Malaysia.
Pemilihan kali ini bukan sekadar memilih pemimpin tetapi juga menentukan naratif dan strategi yang akan dibawa parti Islam itu dalam menghadapi cabaran mendatang.
TIADA PERTANDINGAN DI PERINGKAT TERTINGGI: KESTABILAN ATAU KELEMAHAN?
Fenomena tiada pertandingan di peringkat tertinggi parti sering kali dilihat sebagai petanda kestabilan dan perpaduan dalaman. Namun, dalam konteks Pas, ia menimbulkan persoalan yang lebih mendalam. Adakah ketiadaan pertandingan ini benar-benar mencerminkan kekuatan parti atau ia sebenarnya membayangkan kekurangan keyakinan dalam kalangan ahli untuk mencabar kepimpinan sedia ada?
Sebagai seorang penganalisis politik, saya berpandangan kedua-dua faktor ini mungkin memainkan peranan. Di satu sisi, ia menunjukkan kepimpinan sedia ada berjaya mengekalkan sokongan yang kuat dari akar umbi parti. Mungkin juga ada persefahaman dalaman bahawa perpecahan atau persaingan sengit di peringkat tertinggi boleh merugikan parti menjelang PRU16.
Namun, di sisi lain, ketiadaan pertandingan juga boleh dilihat sebagai kelemahan. Ia mungkin membayangkan ahli-ahli yang berpotensi untuk mencabar kepimpinan sedia ada tidak yakin dengan peluang mereka untuk menang. Mungkin juga ada faktor lain seperti kurangnya sumber atau sokongan diperlukan untuk melancarkan kempen yang berkesan.
Dalam konteks politik yang dinamik, kepimpinan yang tidak dicabar boleh menjadi statik dan kurang responsif terhadap perubahan. Oleh itu, penting bagi Pas untuk memastikan ketiadaan pertandingan di peringkat tertinggi tidak menghalang parti daripada menjana idea-idea baharu dan menyesuaikan diri dengan realiti politik semasa.
JAWATANKUASA PUSAT: SIAPA YANG PATUT MENERAJUI PAS?
Pemilihan Jawatankuasa Pusat Pas adalah sama pentingnya dengan pemilihan di peringkat tertinggi. Jawatankuasa ini adalah nadi parti, tempat di mana dasar dan strategi dirumuskan. Oleh itu, penting untuk memastikan individu yang dipilih untuk menganggotai jawatankuasa ini adalah mereka yang mempunyai visi yang jelas, berwibawa dan mampu mewakili pelbagai lapisan masyarakat.
Dalam pemilihan kali ini, Pas perlu memberi perhatian kepada beberapa kriteria penting. Pertama, jawatankuasa pusat perlu diisi dengan individu yang mempunyai pengalaman yang luas dalam politik dan pentadbiran. Mereka perlu memahami selok-belok sistem politik Malaysia dan mampu merangka strategi yang berkesan untuk mencapai matlamat parti.
Kedua, jawatankuasa pusat perlu diisi dengan individu yang mempunyai kredibiliti dan integriti yang tinggi. Dalam era di mana rasuah dan salah guna kuasa menjadi isu yang membimbangkan, penting bagi Pas untuk menampilkan pemimpin yang bersih dan jujur. Ini akan membantu meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap parti dan menarik sokongan daripada pengundi atas pagar.
Ketiga, jawatankuasa pusat perlu diisi individu yang mampu berkomunikasi dengan berkesan kepada pelbagai lapisan masyarakat. Mereka perlu mampu menjelaskan dasar dan visi parti dengan cara yang mudah difahami dan menarik. Mereka juga perlu mampu berdialog dengan pihak yang berbeza pandangan dan mencari titik persamaan untuk kepentingan negara.
PRU16: BARISAN SAMA, PENDEKATAN SAMA?
PRU16 adalah medan pertempuran yang akan menentukan masa hadapan Pas. Persoalannya, adakah Pas akan menampilkan barisan kepimpinan yang sama dengan pendekatan sama, atau adakah mereka akan melakukan perubahan untuk menarik sokongan yang lebih luas?
Jika Pas memilih untuk mengekalkan barisan kepimpinan yang sama dengan pendekatan sama, mereka mungkin akan menghadapi cabaran untuk menarik pengundi baharu.
Persepsi Pas adalah parti yang konservatif dan eksklusif mungkin akan terus menghantui mereka.
Namun, jika Pas berani melakukan perubahan dan menampilkan wajah-wajah baharu dengan pendekatan yang lebih inklusif, mereka berpotensi untuk menarik sokongan daripada pengundi atas pagar dan golongan muda. Ini memerlukan Pas untuk merangka naratif yang lebih positif dan progresif, menekankan isu-isu seperti keadilan sosial, ekonomi inklusif dan tadbir urus baik.
CALON SEDERHANA, PROFESIONAL DAN BERILMU AGAMA: RESIPI KEJAYAAN PAS?
Dalam konteks Malaysia yang majmuk, penting bagi Pas untuk menampilkan calon-calon yang sederhana, profesional dan berilmu agama. Calon-calon seperti ini lebih mudah diterima semua golongan dan bangsa. Dalam masa sama mereka mampu membina jambatan antara Pas dan masyarakat yang lebih luas.
Timbalan Menteri Besar Kelantan, Datuk Dr. Fadzli Hassan adalah contoh yang baik bagi calon seperti ini. Beliau mempunyai latar belakang pendidikan yang kuat, pengalaman dalam bidang profesional dan pemahaman yang mendalam tentang agama Islam.
Beliau juga dikenali sebagai seorang yang sederhana, mudah didekati dan mampu berkomunikasi dengan berkesan kepada pelbagai lapisan masyarakat.
Calon-calon seperti Fadzli mempunyai potensi untuk menarik pengundi atas pagar yang mungkin selama ini ragu-ragu dengan Pas. Mereka mampu menunjukkan parti ini bukan sekadar parti agama konservatif tetapi juga parti progresif dan inklusif yang prihatin terhadap kebajikan semua rakyat Malaysia.
Nama-nama lain yang dilihat sederhana, profesional, dan berilmu agama yang perlu diketengahkan oleh Pas ialah seperti Ahli Parlimen Jerantut, Khairil Nizam Khirudin; Ahli Parlimen Bachok, Syahir Sulaiman; Ahli Parlimen Kapar, Dr. Halimah Ali dan Ahli Dewan Undangan Negeri (ADUN) Bota, Dr. Najihatussalehah Ahmad.
PAS DI PERSIMPANGAN JALAN
Pemilihan Pas 2025 adalah titik penting bagi parti. Ia adalah peluang Pas untuk menilai semula kedudukan mereka dalam arena politik Malaysia dan merangka strategi yang berkesan untuk menghadapi cabaran mendatang.
Pas kini berada di persimpangan jalan. Pilihan yang dibuat dalam pemilihan kali ini akan menentukan sama ada mereka akan terus relevan dalam arena politik Malaysia atau menjadi sejarah yang dilupakan. Hanya masa yang akan menentukan.-UTUSAN
DR. Zaharuddin Sani Sabri ialah bekas Ketua Pengarah Jasa.
