SITUASI perumahan mampu milik di Malaysia pada 2025 boleh dirumuskan dengan beberapa statistik utama.
Pada suku pertama 2025 sahaja, sebanyak 12,498 unit kediaman baharu dilancarkan, dengan lebih 65 peratus berharga di bawah RM500,000.
Daripada jumlah ini, 22.5 peratus bernilai bawah RM300,000, manakala 42.8 peratus berada dalam lingkungan RM300,001 hingga RM500,000.
Johor mendahului dengan 3,194 unit, diikuti Selangor (2,129) dan Negeri Sembilan (1,838). Ini jelas menunjukkan penawaran rumah mampu milik lebih tertumpu dan berkembang di koridor pertumbuhan negara.
Sasaran kerajaan 500,000 unit rumah mampu milik menjelang akhir 2025. Setakat ini, 180,000 unit siap dibina dan 235,000 lagi dalam pembinaan.
Lebih jauh ke hadapan, rancangan nasional menyasarkan satu juta unit mampu milik antara 2026 hingga 2035. Inisiatif seperti pengecualian duti setem untuk pembeli rumah pertama, program Residensi Rakyat dan penambahbaikan skim pinjaman turut mengukuhkan agenda ini.
Namun, realiti di lapangan agak berbeza. Kajian menunjukkan hanya sekitar 24.1 hingga 28.7 peratus isi rumah menganggap harga semasa benar-benar berpatutan. Permintaan bagi rumah mampu milik mencecah 48 peratus tetapi bekalan sebenar hanya sekitar 28 peratus.
Lebih membimbangkan, terlalu banyak projek mengalami kelewatan atau terbengkalai, sekali gus meninggalkan keluarga dalam ketidakpastian serta menghakis keyakinan terhadap sistem.
Masalah berstruktur yang lebih mendalam ialah dalam konteks nisbah kemampuan, jurang antara pendapatan dan harga rumah.
Di bandar besar seperti Kuala Lumpur, nisbah ini jauh melebihi penanda aras antarabangsa, menjadikan pemilikan rumah impian yang sukar dicapai bagi golongan berpendapatan sederhana.
Skim pembiayaan seperti Skim Jaminan Kredit Perumahan dan Sewa untuk Milik membantu tetapi lebih bersifat rawatan sementara, bukannya penyelesaian menyeluruh.
Bagi Malaysia, usaha dasar tidak boleh berhenti pada penawaran semata-mata. Kita mesti menangani isu pembiayaan, ketidaksamarataan pendapatan dan ketidakcekapan penyampaian projek.
Jadi, ke mana arah kita selepas ini? Pertama, penguatkuasaan lebih tegas terhadap projek terbengkalai mesti dijadikan keutamaan. Pemaju yang gagal menyiapkan projek wajar dikenakan hukuman lebih berat, manakala kerajaan negeri boleh memanfaatkan tanah terbiar atau projek tergendala melalui kerjasama awam-swasta.
Kedua, teknologi pembinaan alternatif seperti modular boleh menurunkan kos dan mempercepatkan tempoh siap. Amerika Syarikat (AS) membuktikan pembinaan luar tapak mampu memendekkan masa dan kos sehingga 50 peratus. Malaysia harus berani mencuba.
Ketiga, dasar tidak boleh hanya menekankan pemilikan sebaliknya perlu meluaskan penawaran rumah sewa berkualiti.
Profesional bandar dan golongan muda memerlukan pilihan fleksibel yang sepadan dengan kemampuan sebenar.
Akhir sekali, isu pendapatan mesti ditangani. Rumah mampu milik tidak boleh ditakrifkan hanya berdasarkan harga unit tetapi sejauh mana ia seimbang dengan pendapatan median isi rumah.-UTUSAN
AHMAD NIZAM CHE KASIM
Fakulti Perniagaan & Komunikasi
Universiti Malaysia Perlis (UniMAP)
