MUKADIMAH
Di sebalik kebimbangan mengenai lambakan automasi yang bakal menggantikan peranan manusia, PeopleLogy Berhad (PeopleLogy) tampil sebagai pelopor dalam memastikan tenaga kerja tempatan kekal relevan melalui transformasi pekerjaan digital.
Sebagai syarikat pengurusan bakat pertama yang berjaya disenaraikan di Bursa Malaysia, pencapaian itu menjadi isyarat jelas bahawa pasaran modal kini mula memberikan keutamaan tinggi terhadap isu peningkatan kemahiran digital dalam mendepani ekonomi masa hadapan.
Menerusi temu bual eksklusif dengan wartawan Utusan Malaysia, NORHAZLINDA DEWI SUTRISNO; Pengarah Urusan PeopleLogy Berhad, Allen Lee, berkongsi visi syarikat yang sudah bertapak selama 25 tahun ini dalam memacu perkembangan modal insan di Malaysia seiring dengan revolusi teknologi Kecerdasan Buatan (AI).
MEMACU TRANSFORMASI BAKAT DALAM EKONOMI DIGITAL
UTUSAN: Sebagai syarikat tenaga kerja digital pertama yang disenaraikan di Bursa Malaysia, bagaimanakah pencapaian ini membuktikan keperluan mendesak untuk peningkatan kemahiran digital dalam iklim ekonomi sekarang?
ALLEN LEE: Penyenaraian PeopleLogy di Bursa Malaysia merupakan isyarat pasaran yang nyata kerana pasaran modal hanya akan membiayai perkara yang dianggap mendesak. Kejayaan ini menunjukkan bahawa pelabur, pengawal selia dan korporat Malaysia menyedari bahawa fasa pertumbuhan negara seterusnya bergantung kepada kepantasan kita meningkatkan kemahiran rakyat.
Dengan kepantasan teknologi AI sekarang, kepercayaan bahawa sesebuah negara hanya berkembang seiring pertumbuhan rakyatnya bukan lagi satu pilihan tetapi penentu sama ada Malaysia akan menerajui rantau ini atau ketinggalan. Misi PeopleLogy adalah untuk memberi impak kepada 10 juta nyawa di seluruh Asia Tenggara melalui ekosistem yang membina keyakinan digital supaya AI menjadi rakan kongsi dan bukannya pengganti manusia.
MEMBEZAKAN TRANSFORMASI MELALUI RANGKA KERJA 6D
Bagaimanakah pendekatan anda terhadap pembangunan modal insan berbeza daripada penyedia latihan korporat tradisional?
ALLEN LEE: Kebanyakan penyedia latihan tradisional hanya berhenti setakat peringkat Delivery. PeopleLogy menggunakan Rangka Kerja 6D milik peribadi iaitu Discover, Design, Develop, Digitalise, Deploy dan Declare yang menguruskan keseluruhan kitaran hayat transformasi. Proses ini bermula daripada mendiagnosis jurang kemahiran sebenar sehingga mengisytiharkan hasil perniagaan yang boleh diukur.
Hasilnya, pelanggan tidak sekadar melatih pekerja tetapi mentransformasikan prestasi perniagaan secara menyeluruh yang menjadi punca lebih 1,500 pelanggan korporat kekal bersama PeopleLogy dalam jangka masa panjang.
MENUKAR RISIKO TEKNOLOGI KEPADA KELEBIHAN KERJAYA
Dengan kemunculan pesat teknologi AI, ramai profesional muda takut kehilangan pekerjaan. Bagaimanakah PeopleLogy merangka semula programnya untuk menukarkan risiko ini menjadi kelebihan kerjaya?
ALLEN LEE: Ketakutan terhadap kehilangan kerja adalah nyata namun PeopleLogy membawa anjakan perspektif di mana AI tidak akan mengambil alih tugas anda sebaliknya individu yang tahu menggunakan AI yang akan melakukannya. Program-program sentiasa direka semula berdasarkan permintaan pasaran semasa dan masa hadapan supaya pelajar sentiasa selangkah di hadapan teknologi.
Syarikat telah menyusun atur program AI secara strategik untuk memenuhi pelbagai tahap kematangan digital daripada pemimpin perniagaan bukan teknikal sehinggalah kepada pengamal teknikal. Penawaran merangkumi beberapa program komprehensif seperti Keselamatan Siber, Pengkomputeran Awan sehingga ke Sains Data bagi memperkasakan individu untuk peningkatan kemahiran dan latihan semula.
KOMPETENSI DIGITAL KRITIKAL UNTUK MASA DEPAN
Apakah kompetensi digital khusus yang akan membolehkan tenaga kerja Malaysia bekerja bersama AI, bukannya digantikan olehnya?
ALLEN LEE: Kemahiran “Pilot” AI (Prompts): Belajar memberikan arahan yang jelas supaya individu menjadi pengurus teknologi dan bukannya mangsa teknologi.
Pemikiran kritis & sifat ingin tahu: Keupayaan untuk menyemak fakta dan memastikan hasil kerja AI masuk akal di dunia nyata bagi mengelakkan ralat atau “halusinasi” AI.
Sentuhan manusia: Kemahiran seperti empati, rundingan, dan kerja berpasukan kini lebih berharga kerana AI tidak mampu membina hubungan manusia atau memahami perspektif budaya yang mendalam.
Kecelikan data: Memahami “cerita” di sebalik data dan tahu maklumat mana yang perlu diberikan kepada AI untuk mendapatkan jawapan yang tepat.
Kelincahan belajar: Kesediaan untuk menjadi “pelajar sepanjang hayat” yang sentiasa mahu mempelajari alatan atau cara kerja baharu tanpa rasa takut.
JURANG KRITIKAL UNTUK MEMASTIKAN TENAGA KERJA KEKAL RELEVAN
Apakah jurang kritikal yang dikenal pasti dalam pasaran tempatan seiring dengan perkembangan AI?
Jurang yang paling kritikal adalah Kecekapan Digital. Kecelikan digital adalah setakat mengetahui cara menggunakan alatan. Kecekapan digital pula adalah mengetahui cara menggunakan alatan tersebut untuk mencipta nilai bagi menyelesaikan masalah perniagaan yang sebenar, melayani pelanggan dengan lebih baik atau membuat keputusan yang lebih bijak. Kebanyakan rakyat Malaysia hari ini sudah celik digital namun sangat sedikit yang benar-benar cekap digital.
Jurang ini yang akan menentukan sama ada tenaga kerja kita mampu bersaing di peringkat serantau atau terus ketinggalan. Inilah objektif utama penubuhan PEOPLElogy. Melalui Rangka Kerja 6D dan platform pecutan kerjaya SKILLSTURE, kami bukan sekadar membantu pekerja mengharungi gelombang AI malah kami membantu mereka memanfaatkannya untuk beralih ke peranan yang lebih bernilai dan bergaji lebih tinggi.
KESELARASAN DENGAN ASPIRASI EKONOMI NASIONAL
Bagaimanakah inisiatif anda sejajar dengan aspirasi Malaysia untuk menjadi ekonomi berpendapatan tinggi dan berasaskan digital?
Berdasarkan kajian TalentCorp, kira-kira 685,000 pekerja Malaysia akan terkesan oleh ekonomi digital dalam tempoh 3 hingga 5 tahun akan datang. PeopleLogy berperanan membina keupayaan aktif untuk memindahkan individu daripada kedudukan “berisiko” kepada peranan digital “bernilai tinggi”. Syarikat bertindak sebagai rakan kongsi sektor swasta bagi menyokong sasaran Kementerian Digital untuk menjadikan Malaysia sebuah Negara AI menjelang 2030 melalui pensijilan seperti GenAIBIZ dan Certified AI Practitioner (CAIP). Misi ini memberi impak kepada 10 juta nyawa adalah selari dengan fokus Rancangan Malaysia Ke-13 (RMK-13) dalam memperkasakan industri dan mewujudkan 500,000 pekerjaan digital bergaji tinggi.
KOMITMEN JANGKA PANJANG: GERAKAN `I’AM AI READY’
Bagaimanakah anda merancang untuk memperluaskan penyelesaian ini kepada segmen belia bagi memastikan tiada sesiapa yang tertinggal?
PeopleLogy melancarkan gerakan nasional ‘I’m AI Ready’ dengan sasaran berani untuk mencapai 5 juta rakyat Malaysia yang bersedia dengan AI menjelang 2028. Gerakan ini akan diaktifkan di Sidang Kemuncak I’m AI READY pada 26 September 2026 dan memuncak di Konvensyen BAFT pada 11 hingga 12 November 2026 bertemakan “Humanize AI: Building the Future-Ready Workforce”.
Program ini membolehkan setiap rakyat Malaysia daripada pelajar sekolah menengah sehingga eksekutif kanan mengambil penilaian kesediaan AI dan membuat ikrar peribadi untuk meningkatkan kemahiran. Sebagai entiti yang disenaraikan di Bursa, tanggungjawab syarikat bukan sahaja untuk pulangan pemegang saham tetapi memastikan tiada rakyat Malaysia yang tertinggal dalam revolusi AI. – UTUSAN
