 |
Penyelidikan menggariskan lima syif untuk pemberi dana dan perantara untuk mengukuhkan impak bukan keuntungan.
SINGAPURA, 19 Mei 2026 /PRNewswire/ — Tujuh daripada 10 pemimpin bukan berasaskan keuntungan yang ditinjau di seluruh Indonesia, Malaysia, dan Singapura menyatakan kekurangan pembiayaan jangka panjang yang fleksibel sebagai cabaran kritikal, menyebabkan banyak organisasi tidak dapat melabur dalam kapasiti atau mengukur impak mereka, menurut penyelidikan baharu daripada The Bridgespan Group.
Penemuan ini datang pada saat-saat penting. Walaupun Asia Tenggara telah menyaksikan pertumbuhan pesat dalam kekayaan persendirian dan cita-cita kedermawanan, ini tidak diterjemahkan ke dalam sektor bukan keuntungan yang lebih kukuh yang dilengkapi dengan impak yang mampan dan berskala. Pada masa yang sama, permintaan untuk perkhidmatan bukan berasaskan keuntungan meningkat disebabkan oleh perubahan demografi, tekanan iklim, dan jurang dalam sistem awam.
Dengan latar belakang ini, penyelidikan Bridgespan menyerlahkan cabaran yang dihadapi oleh organisasi bukan berasaskan keuntungan di lapangan serta penyelesaian.
"Organisasi bukan untung di Asia Tenggara adalah bahagian penting dalam fabrik sosial rantau ini, yang berfungsi sebagai rakan kongsi utama dalam menyampaikan perkhidmatan penting, memaklumkan dasar, dan memangkin inovasi sosial dan iklim," kata Keeran Sivarajah, rakan kongsi Bridgespan dan pengarang bersama laporan itu. "Namun penyelidikan kami mendapati bahawa banyak organisasi bukan berasaskan keuntungan beroperasi dengan hanya sumber yang mencukupi untuk mengekalkan aktiviti harian, tetapi tidak cukup untuk melabur dalam inovasi atau membangunkan kekuatan organisasi yang diperlukan untuk mengembangkan kesannya."
Laporan ini dibuat berdasarkan kaji selidik terhadap lebih 160 pemimpin bukan berasaskan keuntungan di seluruh Indonesia, Malaysia, dan Singapura, di samping bengkel dalam negara dan temu bual dengan pihak berkepentingan sektor. Ia mengenal pasti kekangan sistemik yang mengehadkan keberkesanan organisasi bukan berasaskan keuntungan.
Lebih daripada 40 peratus dilaporkan mempunyai kurang daripada enam bulan rizab operasi. Organisasi bukan untung yang lebih kecil yang beribu pejabat di luar Jawa di Indonesia dan Semenanjung Malaysia adalah tiga hingga lima kali lebih berkemungkinan mempunyai rizab kurang daripada tiga bulan.
"Organisasi bukan untung di seluruh Asia Tenggara tidak kekurangan cita-cita – mereka dikekang oleh bagaimana aliran dana dan bagaimana sistem menyokong mereka," kata Keeran. "Ramai yang mempunyai cukup untuk terus berjalan, tetapi tidak cukup untuk berkembang."
Laporan ini menggariskan lima anjakan untuk pemberi dana, organisasi bukan untung, dan pengantara untuk mendapatkan impak yang lebih besar di seluruh rantau ini, menggabungkan diagnosis yang jelas dengan langkah-langkah praktikal dan boleh diambil tindakan:
- Ubah sifat pembiayaan menjadi jangka panjang dan fleksibel, membolehkan organisasi merancang lebih awal dan melabur dalam keupayaan teras
- Sasarkan pelaburan untuk membangunkan pemimpin, kakitangan, dan lembaga bukan berasaskan keuntungan, mengukuhkan tadbir urus, pengurusan, dan keberkesanan organisasi
- Menyokong organisasi yang lebih kecil dan yang berpangkalan di luar bandar-bandar utama, membantu menangani ketidaksamaan geografi dan struktur dalam pembiayaan dan penyampaian
- Mewujudkan data bersama dan perkhidmatan sokongan, meningkatkan penyelarasan, pembelajaran, dan kecekapan operasi di seluruh sektor
- Memperkukuhkan laluan bagi organisasi bukan untung dan kerajaan untuk bekerjasama, membolehkan penjajaran terhadap keutamaan bersama dan kesan penskalaan
"Anjakan ini praktikal dan boleh dicapai," kata Ying Yap, pengurus di Bridgespan dan pengarang bersama laporan itu. "Ia mencerminkan apa yang diminta oleh pemimpin bukan berasaskan keuntungan – pelaburan bukan sahaja dalam program, tetapi dalam kekuatan organisasi bukan berasaskan keuntungan dan ekosistem yang menyokong mereka."
Laporan ini menyeru pendana untuk menggunakan pendekatan berasaskan kepercayaan yang lebih fleksibel; kepada organisasi bukan berasaskan keuntungan untuk terus mengukuhkan amalan organisasi dan ketelusan; dan kepada pengantara untuk memperluaskan akses kepada perkhidmatan bersama, pembangunan bakat, dan infrastruktur data.
"Tingkap peluang kini," kata Pritha Venkatachalam, pengarang bersama dan ketua bersama, Asia dan Afrika, untuk Bridgespan. "Memperkukuhkan organisasi bukan untung adalah penting untuk menyalurkan modal dermawan yang semakin meningkat di rantau ini kepada komuniti yang paling lemah. Penyelidikan kami menunjukkan pulangan pelaburan yang tinggi dalam anjakan ini."
Baca laporan penuh: https://www.bridgespan.org/insights/strengthening-nonprofits-across-indonesia-malaysia-and-singapore
Mengenai Bridgespan
Bridgespan Group (bridgespan.org) adalah organisasi bukan untung global yang bekerjasama dengan organisasi perubahan sosial, dermawan, dan pelabur impak untuk menjadikan dunia lebih saksama dan adil. Perkhidmatan Bridgespan termasuk perundingan strategi dan nasihat, sumber dan usaha gigih, dan sokongan pasukan kepimpinan. Kami mengambil apa yang kami pelajari daripada kerja ini dan membinanya dengan penyelidikan asal, mengenal pasti amalan terbaik dan idea inovatif untuk dikongsi dengan sektor sosial. Kami bekerja dari lokasi di Boston, Delhi, Johannesburg, Mumbai, New York, San Francisco, Singapura, dan Washington, DC.
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2982850/The_Bridgespan_Group_Logo.jpg
Sumber artikel: http://www.prnasia.com/asia-story/archive/4962462_MS62462_6
