Tarif AS: Bagaimana ASEAN, Malaysia bertahan?

Tarif AS: Bagaimana ASEAN, Malaysia bertahan?

KEHADIRAN Presiden China, Xi Jinping ke Malaysia bukan sekadar tanda penghormatan kepada negara ini tetapi kemuncak pada hubungan dua negara yang akrab dalam semua bidang.
Share on facebook
Share on twitter
Share on whatsapp
Share on email
Share on telegram

GELOMBANG tarif baharu yang dikenakan Amerika Syarikat (AS) ke atas pelbagai barangan import, termasuk produk strategik dari negara anggota ASEAN seperti Malaysia, menandakan fasa yang penuh ketidakstabilan bagi landskap perdagangan serantau.

Langkah-langkah yang digelar sebagai ‘Hari Pembebasan’ ini mengenakan duti setinggi 24 peratus ke atas sektor-sektor penting seperti elektrik dan elektronik (E&E), automotif dan komoditi. Impaknya melangkaui sempadan ekonomi negara individu, mengancam jaringan rantaian bekalan dan pasaran buruh yang saling berkait dalam lingkungan ASEAN.

ASEAN DI BAWAH TEKANAN: RESPONS BERSATU MUNCUL
Pengumuman tarif tersebut serta-merta mencetuskan ketidaktentuan pasaran yang ketara di seluruh Asia.

Reaksi pasaran yang pantas dan negatif di Hong Kong, Shanghai, Tokyo dan Seoul menggariskan kebimbangan mendalam mengenai perang perdagangan yang semakin memuncak dan kesan domino di seluruh benua, termasuk Asia Tenggara.

Malaysia, yang kini bakal berdepan dengan tarif 24 peratus, berdiri bersama negara-negara jiran ASEAN seperti Vietnam (46 peratus) dan Thailand (36 peratus) dalam menghadapi tekanan luaran ini.

Sebagai manifestasi solidariti serantau yang ketara, pertemuan peringkat tinggi baru-baru ini di Kuala Lumpur yang melibatkan kuasa ekonomi seperti China, Jepun dan Korea Selatan menunjukkan kesegeraan yang semakin meningkat untuk respons yang terkoordinasi.

Intensifikasi penglibatan mereka, dengan pertemuan trilateral kedua di Kuala Lumpur dalam tempoh hanya lapan hari, menyoroti kebimbangan bersama terhadap dasar perdagangan agresif Washington dan potensi gangguan kepada hubungan ekonomi yang telah terjalin di Asia. Tindakan kolektif ini mengukuhkan keperluan bagi ASEAN untuk membentuk pendirian yang bersatu dalam mengharungi cabaran luaran ini.

Integrasi mendalam Malaysia dalam rantaian bekalan serantau, terutamanya dalam sektor E&E dan automotif, bermakna tarif yang memberi kesan kepada negara jiran kita pasti akan membawa kesan limpahan di sini.

Pengurangan permintaan di pasaran utama ASEAN akibat tarif AS akan diterjemahkan kepada penurunan perdagangan intra-serantau dan berpotensi menjejaskan pertumbuhan ekonomi keseluruhan dalam blok ini.

Penglibatan proaktif Malaysia dalam perbincangan kuadrilateral dan mesyuarat trilateral di Kuala Lumpur mencerminkan komitmen negara untuk mencari penyelesaian secara kolaboratif.

KESELAMATAN PEKERJAAN DI ASEAN
Walaupun AS memberikan pengecualian sementara untuk barangan elektronik tertentu seperti telefon pintar, komputer riba dan semikonduktor, pengecualian ini terhad skopnya dan mungkin ditarik balik tidak lama lagi.

Washington mengisyaratkan produk tersebut masih tertakluk kepada tarif sedia ada sebanyak 20 peratus dan mungkin menghadapi duti selanjutnya berikutan kajian keselamatan negara terhadap rantaian bekalan semikonduktor (Bloomberg, 2025).

Kelegaan yang sempit ini tidak memberikan keselesaan yang besar kepada rantau yang bergantung kepada eksport dan sudah bersiap sedia untuk ketidakstabilan yang lebih luas.

Sektor E&E, yang merupakan tulang belakang ekonomi ASEAN, berada di tengah-tengah gangguan ini. Menyumbang AS$268 bilion (RM1.2 trilion) kepada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) serantau, menggajikan lebih 2.4 juta orang dan menyumbang 27 peratus daripada eksport ASEAN (ASEAN-Japan Centre, 2021), sektor ini sangat terdedah.

Walaupun hanya sedikit penurunan dalam permintaan global boleh mencetuskan kehilangan pekerjaan dan kesan domino di seluruh rantaian bekalan yang bersepadu.

Malaysia, sebagai salah satu pengeluar E&E utama di rantau ini, terikat rapat dengan jaringan bekalan ini dan kekal sangat terdedah kepada kejutan luaran. Sektor ini memainkan peranan penting dalam eksport negara dan menyokong ribuan mata pencarian. Apabila keadaan perdagangan semakin buruk, syarikat mungkin terpaksa mengurangkan pengeluaran, memindahkan operasi ke tempat lain dan mengurangkan pengambilan pekerja terutamanya di pusat pembuatan yang bergantung kepada permintaan antarabangsa.

Malaysia telah lama mengutamakan ketahanan tenaga kerja dengan melengkapkan pekerja dengan kemahiran yang mudah disesuaikan dan berorientasikan masa hadapan. Pendekatan ini menjadi lebih kritikal di tengah-tengah ketidakpastian perdagangan global yang berterusan.

Program seperti MyFutureJobs, skim latihan HRD Corp dan Skim Perantisan Nasional memainkan peranan penting dalam menempatkan semula pekerja yang diberhentikan ke sektor berpotensi tinggi seperti teknologi digital, tenaga boleh baharu dan pembuatan termaju.

MyFutureJobs, yang diuruskan oleh Pertubuhan Keselamatan Sosial (Perkeso), menawarkan padanan pekerjaan, latihan semula dan kaunseling kerjaya, manakala HRD Corp menangani jurang kemahiran kritikal melalui kursus yang diselaraskan dengan industri.

Skim Perantisan Nasional menyokong perantisan untuk belia, dan platform MyNext TalentCorp melengkapi usaha ini dengan meningkatkan kebolehpasaran graduan dan menyokong agenda tenaga kerja yang lebih luas.

Melangkaui usaha nasional, kerjasama serantau yang lebih kukuh meningkatkan kebolehsuaian tenaga kerja ASEAN.

Rangka kerja pensijilan kemahiran serantau dapat memudahkan mobiliti tenaga kerja dan pengiktirafan bersama kecekapan di seluruh negara anggota. Mekanisme sedia ada seperti Rangka Kerja Rujukan Kelayakan ASEAN (AQRF) dan Pengaturan Pengiktirafan Bersama (MRA) menyediakan asas dengan menyelaraskan kelayakan serta mempromosikan kebolehportabiliti kemahiran. Yang penting untuk membina pasaran buruh serantau yang lebih tangkas dan inklusif.

Kerana itu, kepentingan strategik perancangan tenaga kerja yang proaktif dan terkoordinasi. Malaysia, bersama-sama rakan-rakan ASEAN, mesti mengutamakan strategi pembangunan bakat yang bersepadu. Langkah ini bukan sahaja mengurangkan risiko kehilangan pekerjaan tetapi juga memposisikan rantau ini sebagai hab yang kompetitif dan kaya dengan bakat dalam rantaian bekalan global.- UTUSAN

DR. Masrina Nadia Mohd. Salleh ialah Pensyarah Kanan Fakulti Ekonomi dan Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM).

ZUMALIA Norzailan ialah Pensyarah Fakulti Perniagaan dan Pengurusan, Open University Malaysia (OUM).

Tidak mahu terlepas? Ikuti kami di

 

BERITA BERKAITAN