PETALING JAYA: Khazanah Nasional Bhd disaran memperkemas strategi pelaburan terutama dalam syarikat pemula (startup) dengan memberi tumpuan kepada sektor berpotensi tinggi seperti ekonomi digital, tenaga hijau dan kesihatan.
Pengarah Program MBA, Putra Business School (PBS), Prof. Dr. Ahmed Razman Abdul Latiff berkata, kegagalan pelaburan dalam FashionValet bernilai kira-kira RM27 juta tidak memberi kesan besar terhadap kedudukan Khazanah kerana jumlah keseluruhan pelaburan syarikat itu mencecah berbilion ringgit.
Katanya, risiko kerugian adalah lumrah dalam pelaburan startup kerana kadar kejayaan syarikat pemula sememangnya rendah, namun keuntungan daripada satu syarikat berjaya boleh mengatasi keseluruhan nilai pelaburan.
“FashionValet gagal kerana faktor luar jangka seperti Covid-19 yang menjejaskan rancangan pembukaan kedai fizikal. Itu risiko biasa dalam pelaburan startup.
“Apa yang penting ialah Khazanah tidak boleh berhenti melabur dalam syarikat pemula. Sebaliknya, perlu pastikan model perniagaan syarikat tersebut kukuh, mempunyai potensi berkembang, aliran pendapatan yang mampan serta pelan keuntungan yang jelas tanpa terlalu bergantung kepada jenama,” katanya ketika dihubungi Utusan Malaysia.
Beliau menambah, sebelum melabur Khazanah perlu memastikan wujudnya validasi pasaran, penanda aras industri dan analisis sensitiviti agar pelaburan dibuat berdasarkan data kukuh.
Menurutnya lagi, sektor ekonomi digital, tenaga hijau dan kesihatan perlu menjadi fokus kerana ia memberi kesan langsung terhadap masa depan ekonomi negara dan kesejahteraan rakyat.
“Malaysia menuju status negara tua, oleh itu sektor kesihatan semakin kritikal. Begitu juga tenaga hijau yang penting untuk kelestarian, manakala ekonomi digital adalah pemacu utama pertumbuhan baharu.
“Keutamaan juga wajar diberi kepada pemain tempatan supaya limpahan ekonomi dapat dirasai di dalam negara,” ujarnya.
Sementara itu, Barjoyai Bardai berkata, sudah sampai masanya kerajaan mengurangkan penglibatan langsung dalam Khazanah dan mempertimbangkan penstrukturan semula institusi tersebut.
Katanya, Khazanah boleh dipindahkan kepada institusi wakaf yang dimiliki rakyat Malaysia dan diuruskan secara profesional tanpa sebarang campur tangan politik.
“Jika langkah ini dilakukan, Khazanah boleh berfungsi sebagai tonggak keselamatan sosial negara. Malah, institusi lain seperti Permodalan Nasional Bhd. (PNB), Tabung Haji dan Ekuiti Nasional Bhd. (Ekuinas) juga boleh digabungkan dalam rangka yang sama,” katanya.
Menurut Barjoyai, walaupun terdapat pelaburan gagal, Khazanah masih menunjukkan prestasi kukuh hasil keuntungan besar daripada pelaburan terdahulu seperti dalam sektor kesihatan.
“Namun, pengurusan profesional bebas daripada pengaruh politik amat penting untuk kelangsungan jangka panjang,” ujarnya.
Pada 2018, Khazanah dan Permodalan Nasional Bhd. melabur sebanyak RM47 juta dalam kepentingan minoriti dalam FashionValet, dengan pegangan Khazanah berjumlah RM27 juta.
Tahun lepas, kepentingan terkumpul mereka dalam platform e-dagang fesyen pertama negara itu dijual hanya pada harga RM3.1 juta sahaja.
Susulan itu, Jawatankuasa Kira-Kira Wang Negara (PAC) telah menjalankan prosiding yang mendapati bahawa strategi menggabungkan pelbagai saluran jualan sekali gus yang berisiko, kejutan pasaran ekoran pandemik Covid-19 serta perubahan tingkah laku pengguna pascapandemik menjadi penyumbang kepada kerugian tersebut.
Dalam laporannya, PAC mengiktiraf proses dalaman ketat yang dilaksanakan Khazanah, namun mencadangkan prosedur operasi standard (SOP) sedia ada ditambah baik.
Khazanah menyambut baik dapatan serta syor oleh PAC dan komited untuk terus mengimbangi disiplin kewangan dengan objektif pembangunan negara berteraskan tadbir urus kukuh dan akauntabiliti jelas. -UTUSAN
