DALAM banyak ruang sosial dan profesional, pemimpin sering dikaitkan dengan suara lantang, keyakinan yang menyerlah dan kehadiran yang menarik perhatian. Stereotaip ini mewujudkan tanggapan bahawa untuk memimpin, seseorang perlu sentiasa tampil ke hadapan, mengawal perbualan dan menjadi pusat tumpuan. Namun, tidak semua kepimpinan bergantung kepada kekuatan suara atau kehadiran yang dominan. Ada bentuk kepimpinan yang lebih senyap (silent leadership) tetapi tetap berkesan, berakar pada ketenangan, empati dan keupayaan mendengar dengan teliti. Dalam masyarakat yang cenderung mengangkat individu yang petah berbicara dan aktif berpendapat, kepimpinan tenang sering kali dipandang sebagai kelemahan.…
Sila Log Masuk atau Langgan untuk membaca berita sepenuhnya
