Dzuleira letak jawatan CEO MRANTI

Dzuleira letak jawatan CEO MRANTI

DZULEIRA ABU BAKAR
Share on facebook
Share on twitter
Share on whatsapp
Share on email
Share on telegram

PETALING JAYA:  Malaysian Research Accelerator for Technology and Innovation (MRANTI) mengumumkan peletakan jawatan Dzuleira Abu Bakar sebagai Ketua Pegawai Eksekutif (CEO), walaupun kontrak beliau telah diperbaharui awal tahun ini.

Menurut MRANTI, Dzuleira memutuskan untuk meneruskan peluang kerjaya lain, namun akan terus berkhidmat sehingga awal September.

Jelasnya, Dzuleira pertama kali dilantik sebagai CEO Pusat Inovasi dan Kreativiti Global Malaysia (MaGIC) dan seterusnya dilantik sebagai CEO Technology Park Malaysia (TPM) untuk menerajui penggabungan MaGIC dan TPM, yang membawa kepada penubuhan MRANTI.

Ia sebahagian daripada usaha kerajaan yang lebih besar untuk menyusun semula dan menyatukan agensinya untuk memastikan mereka berada pada kedudukan yang baik untuk melaksanakan Dasar Sains, Teknologi dan Inovasi Negara (DSTIN) dan Rangka Kerja Inovasi Teknologi Sains dan Pembangunan Ekonomi Malaysia (MySTIE 10-10).

“Lembaga Pengarah MRANTI mengiktiraf dedikasi Dzuleira, kepimpinan cemerlang dan sumbangannya yang tidak ternilai selama ini.

“Dalam tempoh beberapa bulan memegang jawatan, Dzuleira menerajui pelancaran Pelan Induk MRANTI Park – pendekatan bersepadu dan komprehensif untuk membangunkan hab 4IR dari hartanah perdana.

“Pelan Induk tersebut menyasarkan untuk mencapai nilai pembangunan kasar RM20 bilion, selain RM2.8 bilion dalam pajakan tanah, serta mewujudkan 8,000 pekerjaan menjelang 2027.

“Sehingga kini, MRANTI Park telah memperoleh RM1.12 bilion dalam nilai pajakan tanah dan sejumlah 132.56 ekar untuk pajakan kecil tanah baharu, peningkatan masing-masing sebanyak 250 peratus dan 112 peratus sejak kemasukannya,” katanya dalam kenyataan.

Sementara itu, Dzuleira berkata, beliau berbesar hati kerana telah merintis dan meletakkan MRANTI sebagai nukleus untuk penyelidikan dan pembangunan (R&D) serta pengkomersialan dan inovasi (C&I) di Malaysia.

“Setelah menubuhkan teras-teras bakat, infrastruktur, operasi sistem dan proses serta pelan strategik kami, saya percaya MRANTI kini boleh mewujudkan nilai sosioekonomi baharu melalui pengkomersilan R&D, yang akan mengukuhkan trajektori negara untuk menjadi negara berpendapatan tinggi dan berteknologi tinggi.

“Saya komited untuk memastikan peralihan yang lancar sebelum melepaskan jawatan dan untuk memastikan treknya disediakan dengan baik untuk sumbangan dan pertumbuhan berterusan MRANTI,” katanya.

Di bawah kepimpinannya, Dzuleira juga mengasaskan beberapa kemudahan dalam taman untuk menyokong inovator pada pelbagai peringkat kitaran hayat.

Ia termasuk MakersLab seluas 5,000 kaki persegi untuk prototaip, pusat kecemerlangan dron seluas lima ekar, Autonomous Vehicle Living Lab untuk ujian siaran langsung, kluster penjagaan kesihatan bersepadu seluas 10 ekar dan Pusat Pengalaman 5G yang berfungsi sebagai tempat ujian nasional untuk inovasi 5G dan pembuktian konsep gred perusahaan.

Dzuleira ialah penyokong kuat dalam ekosistem teknologi dron Malaysia dan MRANTI melalui MOSTI ialah agensi penyelaras utama bagi Pelan Tindakan Teknologi Dron Malaysia 2022-2030 (MDTAP30), inisiatif kebangsaan untuk menyokong ekosistem dron.

Industri dron Malaysia menduduki tempat ke-21 dalam Indeks Kesediaan Dron global, naik dari tempat ke-30 dan lebih tinggi daripada kawasan lain.

Ia meletakkan industri dron di Malaysia pada trajektori pertumbuhan yang jelas dengan potensi menyumbang RM50.71 bilion kepada keluaran dalam negara kasar (KDNK) dan mewujudkan 100,000 peluang pekerjaan menjelang 2030.

Ini merupakan hasil awal MDTAP30 dan inisiatif lain yang melibatkan kerjasama padu oleh pelbagai agensi dan pihak berkepentingan.

Dalam pada itu, jawatankuasa pengurusan akan diaktifkan sebagai sebahagian daripada pelan peralihan kepada menyelia operasi agensi semasa proses melantik CEO baharu.

Program dan projek dalam perancangan MRANTI akan berjalan seperti yang dirancang, dengan pengurusan ketua pasukan masing-masing dalam memastikan pelaksanaannya berjaya. – UTUSAN

Tidak mahu terlepas? Ikuti kami di

 

BERITA BERKAITAN